Tekst achterflap

Business informatiemanagement is het vakgebied voor sturing van de IT vanuit businessperspectief. Een standaard als BiSL beschrijft wat je moet doen binnen dit vakgebied, maar nog niet hoe je het moet doen.
De BiSL Scenario's bestaan uit een aantal inhoudelijke aanpakken om werkzaamheden op het terrein van business informatiemanagement uit te voeren. Het is geen rechtlijnige methode, maar een verzameling met diverse scenario's, aanpakken, instrumenten, visies en templates om managers en business informatiemanagers op elk niveau te ondersteunen met het bepalen wat nu de vraag is en hoe je die vertaalt naar het aanbod van informatievoorziening.
De boeken in de BiSL Scenario's-reeks behandelen verschillende onderwerpen: Vraagsturing en business informatiemanagement, Governance en inrichting, Leverancierssturing, Informatiebeleid, Behoeftensturing, Gebruiksbeheer en Specificeren

Dit deel Governance en inrichting biedt concrete handvatten voor de vraaggerichte sturing van de informatievoorziening ten dienste van de business. De inrichting van de governance over de informatievoorziening vanuit de vraag is te kenschetsen als een machtsvraagstuk: wie heeft over welk deel van de informatievoorziening binnen een organisatie wat te zeggen. De gekozen insteek is pragmatisch en situationeel. Langs welke stappen kom je nu tot een governancestructuur en wat ga je dan inrichten? Waar begin je? Het situationele aspect is gelegen in het feit, dat organisaties of zelfs onderdelen binnen organisaties verschillend zijn.

Hans van der Linden is een ervaren adviseur die zich jarenlang met veel enthousiasme voor klanten heeft beziggehouden met een breed scala aan vraagstukken rond de inrichting van de informatievoorziening.
Remko van der Pols was directeur van The Lifecycle Company en hield zich tientallen jaren bezig met inrichting van business informatiemanagement. Hij is de belangrijkste grondlegger van het ASL en BiSL-framework.

Beschrijving

Business informatiemanagement is het vakgebied voor sturing van de IT vanuit businessperspectief. Een standaard als BiSL beschrijft wat je moet doen binnen dit vakgebied, maar nog niet hoe je het moet doen.
De BiSL Scenario's bestaan uit een aantal inhoudelijke aanpakken om werkzaamheden op het terrein van business informatiemanagement uit te voeren. Het is geen rechtlijnige methode, maar een verzameling met diverse scenario's, aanpakken, instrumenten, visies en templates om managers en business informatiemanagers op elk niveau te ondersteunen met het bepalen wat nu de vraag is en hoe je die vertaalt naar het aanbod van informatievoorziening.
De boeken in de BiSL Scenario's-reeks behandelen verschillende onderwerpen: Vraagsturing en business informatiemanagement, Governance en inrichting, Leverancierssturing, Informatiebeleid, Behoeftensturing, Gebruiksbeheer en Specificeren

Dit deel Governance en inrichting biedt concrete handvatten voor de vraaggerichte sturing van de informatievoorziening ten dienste van de business. De inrichting van de governance over de informatievoorziening vanuit de vraag is te kenschetsen als een machtsvraagstuk: wie heeft over welk deel van de informatievoorziening binnen een organisatie wat te zeggen. De gekozen insteek is pragmatisch en situationeel. Langs welke stappen kom je nu tot een governancestructuur en wat ga je dan inrichten? Waar begin je? Het situationele aspect is gelegen in het feit, dat organisaties of zelfs onderdelen binnen organisaties verschillend zijn.

Hans van der Linden is een ervaren adviseur die zich jarenlang met veel enthousiasme voor klanten heeft beziggehouden met een breed scala aan vraagstukken rond de inrichting van de informatievoorziening.
Remko van der Pols was directeur van The Lifecycle Company en hield zich tientallen jaren bezig met inrichting van business informatiemanagement. Hij is de belangrijkste grondlegger van het ASL en BiSL-framework.

Details