Korte beschrijving/Annotatie

Managementboek over leidinggeven via ‘radicale openhartigheid’: een combinatie van persoonlijke betrokkenheid en direct aanspreken. De tekst beschrijft een aanpak waarin lof en kritiek worden ingezet om prestaties en resultaten van medewerkers te verbeteren. Centraal staat het opbouwen van sterke relaties tussen leidinggevenden en medewerkers aan de hand van drie principes: het persoonlijk maken, zaken gedaan krijgen en begrijpen waarom iets ertoe doet. Daarnaast behandelt de inhoud hoe leidinggevenden menselijkheid kunnen behouden, betekenis in werk kunnen vinden en een werkomgeving kunnen creëren waarin samenwerking en werkplezier centraal staan.

Tekst achterflap

Vanaf het moment dat we leren praten wordt ons geleerd dat we beter onze mond kunnen houden als we niks aardigs te zeggen hebben. Misschien prima advies voor het dagelijks leven, maar - zoals Kim Scott heeft ervaren – rampzalig als managers het toepassen.

Scott verdiende haar strepen als manager bij Google en stapte toen over naar Apple, waar ze een opleiding ontwikkelde over optimaal management. Haar methode vindt de afgelopen jaren steeds meer weerklank en wordt geprezen en toegepast door internationaal gewaardeerde leiders.

Radicale openhartigheid vind je op het punt waar persoonlijke betrokkenheid en direct aanspreken elkaar raken. Het gaat over sturing geven met een mix van lof als kritiek, gericht op betere resultaten en prestaties van werknemers.

Uitmuntende leidinggevenden hebben een sterke relatie met hun medewerkers. Scott heeft drie simpele principes ontwikkeld om een betere relatie op te bouwen:

• Maak het persoonlijk


• Get (sh)it done


• Begrijp waarom het er toe doet

Radicaal openhartig is geschreven voor leidinggevenden en zij die leiding aan hen geven. Het is gebaseerd op jarenlange praktijkervaring en biedt duidelijke lessen die meteen toepasbaar zijn. Het laat zien hoe je een baas kunt zijn zonder je menselijkheid te verliezen, hoe je betekenis in je werk vindt en hoe je een omgeving creëert waar mensen van hun werk en hun collega’s houden.

Beschrijving

Vanaf het moment dat we leren praten wordt ons geleerd dat we beter onze mond kunnen houden als we niks aardigs te zeggen hebben. Misschien prima advies voor het dagelijks leven, maar - zoals Kim Scott heeft ervaren – rampzalig als managers het toepassen.

Scott verdiende haar strepen als manager bij Google en stapte toen over naar Apple, waar ze een opleiding ontwikkelde over optimaal management. Haar methode vindt de afgelopen jaren steeds meer weerklank en wordt geprezen en toegepast door internationaal gewaardeerde leiders.

Radicale openhartigheid vind je op het punt waar persoonlijke betrokkenheid en direct aanspreken elkaar raken. Het gaat over sturing geven met een mix van lof als kritiek, gericht op betere resultaten en prestaties van werknemers.

Uitmuntende leidinggevenden hebben een sterke relatie met hun medewerkers. Scott heeft drie simpele principes ontwikkeld om een betere relatie op te bouwen:

• Maak het persoonlijk


• Get (sh)it done


• Begrijp waarom het er toe doet

Radicaal openhartig is geschreven voor leidinggevenden en zij die leiding aan hen geven. Het is gebaseerd op jarenlange praktijkervaring en biedt duidelijke lessen die meteen toepasbaar zijn. Het laat zien hoe je een baas kunt zijn zonder je menselijkheid te verliezen, hoe je betekenis in je werk vindt en hoe je een omgeving creëert waar mensen van hun werk en hun collega’s houden.

Details

EAN :	9789400508774
Auteur :	Kim Malone Scott
Uitgever :	A.W. Bruna Uitgevers
Publicatie datum :	15-08-2016
Uitvoering :	Paperback / softback
Taal/Talen :	Nederlands
Hoogte :	234 mm
Breedte :	156 mm
Dikte :	25 mm
Gewicht :	486 gr
Status :	Bestelbaar
Aantal pagina's :	224
Keywords :	leiding geven;management;methode;openhartig zijn;leidinggevenden;medewerkers;lof;kritiek;werkvloer;werkbetekenis;werkomgeving;samenwerking;drie principes