Korte beschrijving/Annotatie

Praktisch managementboek over leiderschap als gedrag, met nadruk op het bespreekbaar maken van lastig gedrag, het voeren van effectieve gesprekken en het vergroten van eigenaarschap in teams. De voorbeelden komen uit de automotive branche, maar de inzichten zijn bedoeld voor managers in uiteenlopende organisaties. Centraal staat de relatie tussen voorbeeldgedrag, heldere verwachtingen en structureel betere resultaten.

Tekst achterflap

Leiderschap gaat niet over systemen, processen of modellen. Het gaat over gedrag. Jouw gedrag. En dat van de mensen om je heen.

In de praktijk laten we veel onbesproken. Gedrag dat schuurt. Resultaten die achterblijven. Verwachtingen die niet helder zijn. En precies daar ontstaat het verschil tussen middelmatig en sterk leiderschap.

Dit boek is geschreven voor automotive managers die niet alleen willen sturen op cijfers, maar samen met hun mensen willen groeien. Hoewel de voorbeelden en praktijkervaringen uit de automotive branche komen, zijn de inzichten en handvatten in dit boek herkenbaar en toepasbaar voor managers in iedere organisatie. Managers die begrijpen dat échte groei begint bij het voeren van het juiste gesprek, op het juiste moment én bij het voorbeeldgedrag van een leider.

Met praktische inzichten, herkenbare situaties en direct toepasbare tools helpt dit boek je om:
• gedrag bespreekbaar te maken zonder gedoe
• eigenaarschap te vergroten binnen je team
• gesprekken te voeren die er écht toe doen
• en zo structureel betere resultaten te behalen

Geen theorie om te onthouden, maar handvatten om te doen.

Want uiteindelijk geldt: wat je niet bespreekt, accepteer je.

Beschrijving

Leiderschap gaat niet over systemen, processen of modellen. Het gaat over gedrag. Jouw gedrag. En dat van de mensen om je heen.

In de praktijk laten we veel onbesproken. Gedrag dat schuurt. Resultaten die achterblijven. Verwachtingen die niet helder zijn. En precies daar ontstaat het verschil tussen middelmatig en sterk leiderschap.

Dit boek is geschreven voor automotive managers die niet alleen willen sturen op cijfers, maar samen met hun mensen willen groeien. Hoewel de voorbeelden en praktijkervaringen uit de automotive branche komen, zijn de inzichten en handvatten in dit boek herkenbaar en toepasbaar voor managers in iedere organisatie. Managers die begrijpen dat échte groei begint bij het voeren van het juiste gesprek, op het juiste moment én bij het voorbeeldgedrag van een leider.

Met praktische inzichten, herkenbare situaties en direct toepasbare tools helpt dit boek je om:
• gedrag bespreekbaar te maken zonder gedoe
• eigenaarschap te vergroten binnen je team
• gesprekken te voeren die er écht toe doen
• en zo structureel betere resultaten te behalen

Geen theorie om te onthouden, maar handvatten om te doen.

Want uiteindelijk geldt: wat je niet bespreekt, accepteer je.

Details