Tekst achterflap

Informatietechnologie-gerelateerde thema’s, maatschappelijke en ecologische verantwoordelijkheid, en psychologische veiligheid vechten momenteel om de aandacht van bestuurders. Dit handboek helpt iedereen die te maken heeft met governance, bestuur en toezicht de ontwikkelingen van binnenuit te begrijpen en op de eigen situatie toe te passen. Het ‘nine box model’ en de visies en inzichten van vele governancedeskundigen bieden daarbij concrete handvatten.

‘Deze achtste editie verschijnt in een tijd waarin bestuur en toezicht ingrijpend veranderen. Organisaties opereren in een omgeving van geopolitieke spanningen, versnellende technologische ontwikkelingen en toenemende, soms polariserende, maatschappelijke verwachtingen.

Hoe houden we koers op duurzaamheid nu ecologie en economie steeds hechter verweven raken, terwijl het publieke debat tegenbewegingen laat zien? En hoe nemen we mens en organisatie mee in de kansen en risico’s van AI? Van raden van bestuur en commissarissen wordt niet alleen strategische scherpte gevraagd, maar ook een moreel kompas, consistentie en uitlegbaarheid.

Het Handboek Corporate Governance biedt verdieping en houvast. Zij verbindt strategische vraagstukken met de dagelijkse praktijk van besluitvorming en toezicht. Governance krijgt pas daadwerkelijk betekenis in het samenspel tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap.’

1. Rob van Wingerden, MBA, voorzitter Monitoring Commissie Corporate Governance

Beschrijving

Informatietechnologie-gerelateerde thema’s, maatschappelijke en ecologische verantwoordelijkheid, en psychologische veiligheid vechten momenteel om de aandacht van bestuurders. Dit handboek helpt iedereen die te maken heeft met governance, bestuur en toezicht de ontwikkelingen van binnenuit te begrijpen en op de eigen situatie toe te passen. Het ‘nine box model’ en de visies en inzichten van vele governancedeskundigen bieden daarbij concrete handvatten.

‘Deze achtste editie verschijnt in een tijd waarin bestuur en toezicht ingrijpend veranderen. Organisaties opereren in een omgeving van geopolitieke spanningen, versnellende technologische ontwikkelingen en toenemende, soms polariserende, maatschappelijke verwachtingen.

Hoe houden we koers op duurzaamheid nu ecologie en economie steeds hechter verweven raken, terwijl het publieke debat tegenbewegingen laat zien? En hoe nemen we mens en organisatie mee in de kansen en risico’s van AI? Van raden van bestuur en commissarissen wordt niet alleen strategische scherpte gevraagd, maar ook een moreel kompas, consistentie en uitlegbaarheid.

Het Handboek Corporate Governance biedt verdieping en houvast. Zij verbindt strategische vraagstukken met de dagelijkse praktijk van besluitvorming en toezicht. Governance krijgt pas daadwerkelijk betekenis in het samenspel tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap.’

1. Rob van Wingerden, MBA, voorzitter Monitoring Commissie Corporate Governance

Details